M Card การตลาดแฟนด้อม เชื่อมตี๋ตี๋–ป๋อกับโปรแกรมสมาชิก

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เปิดตัวตี๋ตี๋–วันพิชิต นิมิตภาคภูมิ และป๋อ–ศุภการ จิรโชติกุล เป็น M CARD NEXT GEN BRAND AMBASSADORS ของโปรแกรมสมาชิก M Card การตลาดแฟนด้อมครั้งนี้มีเป้าหมายนำความบันเทิงมาเชื่อมกับกิจกรรมและสิทธิประโยชน์ โดยบริษัทประกาศกิจกรรมพบศิลปินที่ผูกสิทธิ์เข้าร่วมกับยอดใช้จ่ายของสมาชิก¹

บทบาทแอมบาสเดอร์กับสมาชิกหลายช่วงวัย

M Card รวมสิทธิประโยชน์ คูปองส่วนลด และการสะสมคะแนนสำหรับศูนย์การค้าและห้างสรรพสินค้าในเครือเดอะมอลล์ กรุ๊ป การร่วมงานกับศิลปินจากค่ายดูมันดิครั้งนี้มีเป้าหมายเชื่อมความสนใจด้านบันเทิงเข้ากับการช้อปปิ้งและการใช้ชีวิต ตามข้อมูลบริษัทที่เผยแพร่ผ่าน ThaiPR Finance¹

ส่วน Brand Buffet รายงานคำอธิบายของวรลักษณ์ ตุลาภรณ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มการตลาด บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด ว่าบทบาทของตี๋ตี๋–ป๋อในฐานะตัวแทนคนรุ่นใหม่มุ่งเชื่อมสมาชิกหลายช่วงวัยผ่านประสบการณ์และความสนใจร่วมกัน²

ข้อมูลสมาชิกกับการออกแบบสิทธิประโยชน์

วรลักษณ์อธิบายว่า M Card ใช้ข้อมูลและความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับสมาชิกเพื่อศึกษาความต้องการและรูปแบบการใช้ชีวิตที่แตกต่างกัน แล้วนำไปพัฒนาสิทธิประโยชน์และออกแบบประสบการณ์ โดยตั้งใจให้เกิดการมีส่วนร่วมและความสัมพันธ์ระยะยาวระหว่างแบรนด์กับสมาชิก ตามรายงานของ Brand Buffet²

รายงานเดียวกันระบุว่า M Card มีสมาชิกมากกว่า 6.9 ล้านราย โดยฐานสมาชิกหลักมีอายุ 25–45 ปี และในรอบปีที่ผ่านมา คนรุ่นใหม่คิดเป็น 59% ของผู้สมัครสมาชิกใหม่ ตัวเลขร้อยละดังกล่าวจึงอธิบายองค์ประกอบของกลุ่มผู้สมัครใหม่ ไม่ใช่สัดส่วนของสมาชิกทั้งหมด และยังใช้ยืนยันผลจากการแต่งตั้งแอมบาสเดอร์ครั้งนี้ไม่ได้²

ยอดใช้จ่ายกับสิทธิ์เข้าร่วมกิจกรรมพบศิลปิน

กลไกที่เห็นได้ชัดอยู่ในแคมเปญ M POINT UNIVERSE ระหว่างวันที่ 1 ตุลาคม–5 พฤศจิกายน 2569 ซึ่งบริษัทประกาศควบคู่กับการเปิดตัวแอมบาสเดอร์ ช่วงเดียวกันนี้เป็นระยะสะสมยอดซื้อเพื่อรับสิทธิ์เข้าร่วมกิจกรรม M Universe Day with TEETEE-POR ตามเกณฑ์ที่กำหนด¹

กิจกรรมมีกำหนดจัดวันที่ 9 ธันวาคม 2569 ณ SPHERE GALLERY ชั้น M, THE EMSPHERE โดยแบ่งสิทธิ์สำหรับผู้มียอดใช้จ่ายสะสมสูงสุด 20 ราย และผู้ได้รับสิทธิ์จากการจับรางวัล 200 ราย สมาชิกที่ซื้อสินค้าครบ 2,000 บาทขึ้นไปต่อใบเสร็จจะได้รับหนึ่งสิทธิ์ลุ้นเข้าร่วมงาน ตามเงื่อนไขผู้จัด¹

ความแตกต่างระหว่างสองช่องทางคือ กลุ่มแรกจัดอันดับตามยอดใช้จ่ายสะสม ส่วนอีกกลุ่มใช้ยอดซื้อต่อใบเสร็จเป็นเกณฑ์รับสิทธิ์ลุ้น การซื้อครบ 2,000 บาทจึงไม่รับประกันว่าจะได้เข้าร่วมงาน เงื่อนไขนี้แสดงวิธีที่บริษัทนำความสนใจในศิลปินมาเชื่อมกับการซื้อสินค้าผ่านโปรแกรมสมาชิกอย่างเป็นรูปธรรม¹

แผนดังกล่าวมีทั้งคำอธิบายเรื่องการใช้ข้อมูลลูกค้าและกิจกรรมที่กำหนดเงื่อนไขการมีส่วนร่วมไว้ชัดเจน อย่างไรก็ตาม รายงานทั้งสองแหล่งยังไม่แสดงผลต่อยอดขาย การสมัครสมาชิกใหม่ หรือการรักษาสมาชิกที่เกิดจากแคมเปญนี้ ความผูกพันระยะยาวจึงยังเป็นเป้าหมายของบริษัทที่ต้องรอผลลัพธ์มาประกอบ¹²

หมายเหตุบรรณาธิการ: บทความนี้เรียบเรียงจากแหล่งข้อมูลที่ระบุไว้ในเนื้อหา โดยอ้างอิงข้อมูลและคำกล่าวของผู้เผยแพร่ตามแหล่งที่มา